A HR hiányossága a hazai KKV-knál

Egy magyarországi tanulmány SWOT elemzéssel határozta meg a KKV-k erősségeit és gyengeségeit, melyből egyértelműen látszik a HR hiányosság ezen a területen.






 

A magyarországi KKV-k erősségei:

  • hatékony csapatként működnek
  • szakmailag többnyire jó munkaerővel rendelkeznek
  • a növekedést többnyire saját forrásból érik el
  • alacsony az eladósodottságuk
  • tapasztalt munkaerővel rendelkeznek
  • bejáratott toborzási csatornákkal rendelkeznek
  • fix munkahelyek a munkavállalók részére
  • kiépült ügyfélkörrel rendelkeznek   

A magyarországi KKV-k gyengeségei:

  • sokszor csak egy lábon állnak
  • a munkavállalók nem feltétlenül elkötelezettek
  • gyenge középvezetéssel rendelkeznek
  • a vezetők ismeretei a HR területen hiányosak
  • képzés-fejlesztés területén erősen fejlesztendőek
  • álltában a nyelvet beszélő szakemberhiánnyal küzdenek
  • a HR dokumentumok hiányosak


Megoldás


A gyengeségeik azonban erősíthetőek a kiszervezéssel. A kiszervezés (outsourcing) során a cég külső partnerekkel végeztet el olyan tevékenységet, amit addig maga látott el. Itt konkrétan a HR feladatok kiszervezéséről van szó. Lehet a HR tevékenységeket teljesen, és részlegesen is kiszervezni, valamint munkaerőt lízingelni, azaz a belső HR feladatok ellátására külső vállalkozót alkalmazni. A kiszervezés főleg az adminisztráció, adatfeldolgozás és a bérszámfejtés terén jellemző. Mindezen megoldások hatására a költségek csökkenthetőek, és a vezetők a főbb tevékenységre tudnak fókuszálni.


A HR kihelyezés további előnyei:


A megbízott felelősséget vesz le a vezető válláról, időt megspórolva neki, így ő az üzleti dolgokra tud maximálisan koncentrálni.  Költségtakarékossággal is jár, mivel a szolgáltatók a HR költségeket csökkentik egy jó struktúrával, méretgazdaságossággal.

Hírlevél feliratkozás:

Váltás teljes nézetre!
Az oldal tetejére!