Blog
-
2015.04.21.
- 1901
Sajtóközlemény
Sajtóközlemény TÁMOP-2.3.6.B-12-1/11-2014-0075
Szervezetfejlesztési tanácsadó iroda működtetése
TÁMOP-2.3.6.B-12-1/11-2014-0075
-
2015.03.26.
- 1574
Mit érdemes és mit nem érdemes fejleszteni egy vállalkozás esetén?!
Egy vállalkozás költségvetésében mindig fontos tényező, hogy milyen fejlesztésre milyen összeget tud fordítani.
Ecsedi István által írt összefoglaló tanulmány nagyon célravezetően és hasznosan taglalja azt, hogy mit is érdemes fejlesztenie egy vállalkozásnak. Nem mindegy ugyanis, hogy egy cég mire is fókuszál, mire is fordít költséget a szervezetfejlesztési lehetőségek közül, mivel nagyon sokféleképpen lehet beavatkozni egy vállalat életébe.
-
2015.01.28.
- 1646
Hiányzik a szakképzett munkaerő? Megoldható!
Napjainkban a Dél- Alföldi régió vállalatai arról számolnak be, hogy kevés az olyan „szaki”, aki elérhető lenne. Sok cég küzd a szakképzett munkaerő hiány problémájával. Emiatt az emberi erőforrás gazdálkodás hatékony felhasználása a jövőben az egyik kitörési pont lehet a cégek számára, a versenytársakkal folytatott harcban. Sokszor viszont rengeteg energiájukba kerül a cégvezetőknek, hogy megtalálják és bevonzzák a számukra legideálisabb jelölteket.
-
2015.01.07.
- 2204
A profi önéletrajz
Amikor valaki pályakezdés előtt áll vagy munkahelyet szeretne váltani az első lépés, amit meg kell tennie, hogy ír egy jó önéletrajzot. Ilyenkor sok esetben internetes segítséget kérünk. A keresőbe beírjuk, hogy önéletrajzírás, így számos mintát, instrukciót kapunk, hogyan is írjunk önéletrajzot. A bőség zavarában azonban számos hibát véthetünk.
-
2014.12.01.
- 1867
A versenyképességet meghatározó HR tevékenységek
„Vegyék el az eszközeimet, hagyják meg az embereimet, és öt év múlva mindent visszaszerzek!” (Alfréd Sloan a General Motors menedzsere) Az ember a szervezet legfontosabb értéke, az egyetlen tartós versenyelőnyt biztosító erőforrás.
-
2014.10.21.
- 1523
Az erőszakos menedzser története
János nagyon sikeres senior menedzser volt, azonban úgy vélte, mindig mindent ő tud a legjobban, és nem figyelt oda a munkatársai véleményére. A kollégái ezért agresszívnek tartották a viselkedését, főleg mert gyakran felemelte a hangját, ha utasítást adott, és félbeszakította a többieket, ha valamit el próbáltak neki mondani.