Blog

Az AC/DC módszer és a 360°-os visszajelzés használatának szempontjai

Írásaink több hazai szakfolyóiratban is megjelentek, olvasson bele az összefoglalóba.

 

 

 

 

Bővebben

Vezetőfejlesztés hatékonyan

Írásaink több hazai szakfolyóiratban is megjelentek, olvasson bele az összefoglalóba.

 

 

 

 

Bővebben

Miért fontos a szervezetfejlesztés a KKV-k számára is?

Magyarországon a vállalatok 95%-a mikrovállalkozás. Egy 2007-es kínai vizsgálat kimutatta, hogy azok a kisvállalkozások, ahol nem alkalmaznak HR gyakorlatokat - a tulajdonosok személyesen oldanak meg minden HR kérdést, és emiatt szoros kontroll alatt tartják beosztottaikat - kevésbé hatékonyak. Ezzel szemben, ahol a vezetők a nyugati mintához hasonló HR gyakorlatokat fejlesztettek ki a cégükben, az a befektetés igenis kamatosan megtérül.

Bővebben

Az Ön cége melyik állatfaj közé tartozik?

Vecsenyi János 1999-ben írt könyvében írja le elképzelését, miszerint a vállalkozásokat 4 típusra lehet felosztani az alapján, hogy hogyan működnek és milyen tulajdonságaik vannak. Vecsenyi a közép-kelet-európai vállalkozásokat vizsgálta meg és csoportosította.



Bővebben

Miért fontos magam fejleszteni vezetőként?

Egy magyarországi összefoglaló tanulmány szerint (Kertészné, 2008) a szervezetek vezetőinek a humán erőforrás tevékenységekről alkotott nézete, felfogása határozza meg a szervezetben megjelenő humán értékeket, mint a munkatársak szerepe a vállalatban vagy a munkatársak irányítása.

Bővebben

A HR hiányossága a hazai KKV-knál

Egy magyarországi tanulmány SWOT elemzéssel határozta meg a KKV-k erősségeit és gyengeségeit, melyből egyértelműen látszik a HR hiányosság ezen a területen.






Bővebben

Váltás teljes nézetre!
Az oldal tetejére!