Blog
-
2023.07.11.
- 262
A sétáló konzultáció
A sétáló konzultáció már létező dolog, nem én találtam ki, de nagyon tetszik. Miért kellene ragaszkodnunk ahhoz, hogy a négy fal között egy asztal mellett üljünk és beszéljünk a problémákról. Mennyivel jobb érzés kint a természetben, a madarak csicsergése mellett megbeszélni, ami nehéz. Pszichológushoz nem egyszerű elindulni. Bemenni egy rendelőbe és ott egy számunkra ismeretlennel beszélni a problémáinkról, nehéz, nekem is az lenne. Ezzel szemben találkozni valakivel Csabán a városban, és menni egy kört. Sétálni egy közeli parkban, vagy az erdő nyugalmában átgondolni, hogy lehetne könnyebb az élet, az már barátságosabb. Persze vannak olyan témák, amikhez jobb leülni, mert komolyak, vagy erős érzelmeket váltanak ki, amit jobb biztonságos közegben megélni a négy fal között. Ilyen is van… Rajtad múlik, melyik a kényelmesebb.
-
2016.08.18.
- 1763
Milyen a vezetői stílusom?
Miért fontos, hogy tisztázzuk, melyik vezetői stílus illik hozzánk a legjobban? Azért, mert minél többet tudunk meg önmagunkról- arról, mi az, ami igazán érdekel, hogyan hozunk döntéseket, miért tesszük azt, amit teszünk-, annál hatékonyabbak leszünk mások támogatásának megszerzésében, miközben céljainkat próbáljuk elérni.
-
2016.04.13.
- 1906
A sikeres emberek titka
Mi a közös a GM, a Starbucks, a Xerox, a Pepsi, a Disney és az Apple vezetőiben? Sikeresek és ennek érdekében igen korán kezdik a napjukat. Számos nagyvállalat felsővezetője, amíg az irodában dolgozók többsége alszik- a hajnali órákat testedzésre, meditációra, olvasásra használja. Talán ez a sikerük titka?
-
2016.04.04.
- 1870
Alkosd meg a jövőd, menedzseld a jelent és felejtsd el a múltat!
A szervezetek gyakran nem elég bölcsek ahhoz, hogy elég energiát fordítsanak saját jövőjükre, miközben kimondottan nagy hangsúlyt fektetnek a jelenjükre. Természetesen a jelen is rendkívül fontos. A problémák akkor merülnek fel, amikor a jelen kiszorítja a többi stratégiai prioritást, például csak olyan készségeket tart fontosnak a szervezet, amely kizárólag a jelen céljait szolgálja.
-
2015.11.26.
- 1611
Miért motiválatlanok a munkavállalók?
Az utóbbi időben több vezetővel, cégtulajdonossal is találkoztam, akik arról számoltak be, hogy nehéz motiválni az alkalmazottaikat.
-
2015.11.26.
- 2029
Hogyan irányítsd az életed
Életünk során időről időre válaszút elé érkezünk. Döntéseink már egészen fiatal korunkban elindítanak minket egy bizonyos irányba.